陶博会，经销商选择品牌需要考虑的3个关键问题！

下文来源于微信公众号“旁观者胡俊”，装修学院对其相关观点表示认同及值得深思，在当下，选择一个好品牌有时往往事半功倍。特推荐给大家。文尾扫码可关注并阅读原文。

这段时间，太忙了，也没有什么时间写微信原创文章。晚上22:00处理完事情，回到酒店，打开电脑写一写一些思考。因为终端出差的缘故，这些年第一次没有在18号参加佛山陶博会。站在局外人的角度，对于经销商选择新品牌有几个思考：

一、思考建陶发展趋势

世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。大家装行业4万亿的市场，会慢慢变成精装房、整体家装、中高端设计师等渠道，传统门店份额会越来越少~

要不是就是大品牌，要不就是差异性极强的细分行业领导品牌，同质化竞争将导致边际效益递减。

二、思考自己的布局

1、自己原有品牌做得不好，是不是自己的思路、打法、团队、资金等问题，如何这些底层问题解决不了，做什么都难做起来；

2、自己目前欠缺什么？产品、政策、品牌、思路，这些与自己未来的规划是不是紧密联系？你的布局，有没有想清楚3年的规划？投入如何，产出多少，未来市场情况如何？

3、考虑到自己的资源，自己是否能all in（充分投入）？自己的资金是否充裕？是否做好前两年打消耗战的心理准备？如果一个老板操作新品牌，自己不能全身心投入，光想着员工能干好，这些员工早就能去老板了~

4、思考的几个品牌，与自己的匹配度如何？

三、如何选择适合自己的品牌？

1、选择一个品牌不是看价格、政策、熟人关系，而是这个公司老板的思路与定位！该品牌有没有抓住新市场机遇，开拓新品类，创造新特性，进行饱和攻击？

2、该品牌老板思路如何，有没有雄心壮志？有没有大的格局？有没有清晰的战略布局？有没有战功显赫的战绩？很多企业做不好，老板是大的毒瘤！

3、该品牌的模式，是不是在某个角度有绝对竞争力？消费者为什么选择这个品牌，不选择其他竞争对手？

4、该品牌目前模式有没有大量成功的经销商？实地调研这些品牌的经销商，看到底挣不挣钱？经营过程中存在什么困难，厂家的话能不能兑现？

5、多找陶瓷行业的朋友，多维度、多渠道进行深度了解，把意向品牌列一个清单，逐个列出优点缺点进行对比，然后列出自己最需要什么进行匹配。

最后，陶瓷生意不易，祝各位经销商老板能够选择到自己称心如意的品牌，或者思考清楚自己的发展方向！

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文章来源：旁观者胡俊，如有转载请注明原出处“旁观者胡俊”。

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